为全面落实2010年度工作责任目标，及早谋划明年工作计划。近日，文山州质监局成立综合考核组，对各县局、检测中心和州局机关各科、室（队）2010年度目标责任进行综合考核。
　　本次考核采取“听查评访”的程序进行，即“听”，考核组认真听取被考核单位汇报完成年度目标任务情况，采取的主要措施、存在的问题和原因分析、明年工作打算，以及领导班子成员述职述廉情况；“查”，考核组根据《2010年度工作目标考核办法》及其实施细则的要求，查阅各单位在完成目标任务过程中的文件、资料、执法案卷和分门归类情况；“评”，组织召开干部职工会议，对被考核单位年度工作目标完成情况、领导班子党风廉政建设工作和领导干部“德、能、勤、绩、廉”情况进行测评；“访”，随机抽取一户获证企业和一户行政执法相对企业进行走访，了解被考核单位的行风情况，听取意见和建议，并将服务对象的意见和建议整理反馈给被考核单位，让被考核单位进一步改进工作方法，增强服务意识，提高服务对象对质监部门的信任度。考核结束后，各考核组整理考核情况形成书面材料，提出考核意见报州局党组，州局党组按民主测评、量化打分情况确定考核等。
　　考核动员会上，州局领导要求在 “严、实、细”上下功夫。一是考核工作坚持一个“严”字。要进一步提高考核工作重要性的认识，增强客观公正、求真务实的工作责任感，严肃考核纪律，确保考核尺度的统一。二是考核工作突出一个“实”字。要改变以往考核模式，把工作实绩放在突出位置上，除了查看各类资料外，重点查是否取得了实效。三是考核工作狠抓一个“细”字。要求以考核质量为中心，本着对被考核单位负责的态度，对每项工作都要细查、细看、细问，对出现的问题未查明原因的不放过、未找到症结的不放过、工作未落到实处的不放过，确保考核结果件件有着落。